Strategy



集团战略

“科技+金融”,利用科技手段提升传统金融的服务效率已经成为行业共识。经过互联网金融的野蛮生长时代,资产端、交易端、支付端、资金端之间已经基本实现了互联互通,科技和金融的融合正在走入第三阶段:从单纯集中于渠道的信息匹配和资金端的创新(纯信息中介类P2P、类余额宝产品)转向资产端创新和技术驱动的创新。“牌照、场景、科技创新和资金”将成为综合性科技金融服务商在竞争中获胜的关键法宝。

金融牌照汇聚的结果是企业能够形成一个综合性的金融控股平台,提供多样化和个性化的金融服务;场景最终需要落实到产业层面,丰富场景就是要在多个产业上寻求切入点,打造广阔的数据采集平台;科技创新能力的构建在现阶段体现为全面的数据挖掘和利用平台。三个平台协同运转,共同构成了科技金融的生态体系。每一个平台的内涵越丰满,科技金融生态体系也就自然越丰满。

在实业、创新科技、金融服务三大业务板块基础上构建“数据采集平台+数据分析平台+金融服务平台”的科技金融生态体系,即是集团战略的高度概括。

目前,依托抚顺银行、融钰信通和融钰华通三家金融服务企业,集团已经初步搭建起一个涵盖支付结算服务、银行信用服务、商业保理服务和融资租赁服务的综合性金融服务平台;2016年收购智容科技,布局征信和大数据分析,科技创新板块上的数据分析平台雏形显现;收购辰商软件(进行中),将进一步完善集团的科技创新板块和数据分析平台,同时获得金融服务向电商零售行业渗透的产业切入点;收购联保经纪(进行中),为集团进入保险行业,完善金融服务平台奠定基础的同时,极大程度地丰富了集团产业数据采集的场景,有利于带动企业金融工具在不同场景下的植入。

未来,随着集团金融牌照的不断丰富、数据挖掘和分析能力的不断增强、产业切入点的不断增多,集团在电商零售、教育及其他行业上构建的科技金融生态将愈发丰满。

融钰集团战略